Viabilizadores e catalizadores do conhecimento são diretrizes tomadas pelas empresas para ingressar sem medo no mundo capitalista e de grandes tecnologias, através de um meio mais fácil para a comunicação mundial de negócios. Uma evolução de fases institucionais, para transacionais e agora colaborativas, como: Intranets, sistemas internos das empresas.
L.M.S. (Learning Management System) sistemas de aprendizagem em treinamentos on line.
C.S.M. (Constent Management System) sistema de gestão de conteúdos para a publicação de algum material.
Portais, sistema de maior abrangência de conteúdos e serviços, hoje visto como algo estratégico.
Internet e Extranet, Informações internas para as externas em especial para clientes e fornecedores.
O papel principal da tecnologia da informação na gestão do conhecimento consiste em ampliar o alcance e acelerar a velocidade de transferência do conhecimento. Apresenta diretrizes que orientam a escolha das empresas ao conhecimento, permitindo o uso adequado da tecnologia da informação como uma aliada das iniciativas organizacionais de gestão do conhecimento.
Ter um caráter universal, é transformar as empresas de setores tradicionais, em empresas com setores de ponta, ou seja optar pelo passo maior e diferenciado que é a tecnologia dentro das empresas, portanto viabilizar um fluxo de socialização, organização e disponibilização.
L.M.S. (Learning Management System) sistemas de aprendizagem em treinamentos on line.
C.S.M. (Constent Management System) sistema de gestão de conteúdos para a publicação de algum material.
Portais, sistema de maior abrangência de conteúdos e serviços, hoje visto como algo estratégico.
Internet e Extranet, Informações internas para as externas em especial para clientes e fornecedores.
O papel principal da tecnologia da informação na gestão do conhecimento consiste em ampliar o alcance e acelerar a velocidade de transferência do conhecimento. Apresenta diretrizes que orientam a escolha das empresas ao conhecimento, permitindo o uso adequado da tecnologia da informação como uma aliada das iniciativas organizacionais de gestão do conhecimento.
Ter um caráter universal, é transformar as empresas de setores tradicionais, em empresas com setores de ponta, ou seja optar pelo passo maior e diferenciado que é a tecnologia dentro das empresas, portanto viabilizar um fluxo de socialização, organização e disponibilização.
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